Кейс

Как менеджер проекта переписал корпоративный портал за 40 дней

Мы в Sibedge годами платили за корпоративный портал: лицензии, доработки, поддержку.

В 2026 году решили поставить эксперимент: а что, если взять и написать всё с нуля, без разработчиков в команде? Только руководитель проекта и Claude Code.
Рассказываем, что из этого вышло.
Командa:
Менеджер проекта
Продолжительность:
200-250 часов

Корпоративный портал. Что было 

Долгие годы базовые бизнес-процессы Sibedge компании закрывала одна популярная коробочная система (назовём её просто Коробкой). Заявки на отпуска, график отсутствий, оргструктура, карточки сотрудников – всё было там. На первый взгляд, ничего особенного. Вынимай из коробки и пользуйся.

Но дьявол в деталях. Компания живёт и меняется: структура, процессы, приоритеты, и всё это нужно было отражать в системе. Лицензия обходилась около 70 тыс. руб. в год. Cредняя стоимость доработок и поддержки за 2019–2025 годы была около 800 тыс. руб. ежегодно. Общая сумма за 6 лет превысила 5,5 млн. рублей.

Многие доработки так и оседали в бэклоге. Слишком дорого, слишком долго реализовывать. Мы просто мирились с неудобствами.

Попытки уйти с портала

Около трёх лет назад мы всерьёз взялись за отказ от Коробки. Часть функций удалось вывести: обучающие материалы, файловое хранилище, база знаний, таск-трекер – всё это переехало в другие системы. Бизнес-процессы: согласование отпусков, командировок, запросов документов из бухгалтерии переносить было некуда.
Мы рассмотрели доработку системы документооборота, которую уже использовали в компании. Оценка реализации аналогичных бизнес-процессов в ней составила около 2 млн рублей, дополнительно ~200 тыс. руб./год на расширение лицензий.
В итоге продолжали поддерживать корпоративный портал, тратя по 300–500 тыс. руб. в год.

2026-й. Инициатива + ИИ

В какой-то момент посчитали: бюджет, который уходит на поддержку Коробки каждый год, вполне можно потратить на то, чтобы написать нормальную систему с нуля. Свою. Такую, какая нужна именно нам.
Решили попробовать совсем без разработчиков. Взялся руководитель проекта Александр. Он за годы работы с порталом успел "полюбить" его примерно так же, как все остальные сотрудники.

Александра затянуло. График коммитов говорит сам за себя — пик активности 22–23 часа..
Оргструктура
01
Иерархия отделов, карточки сотрудников, поиск по локации и по отделу
График отсутствий
Отпуска, больничные, командировки, удалёнка с фильтрацией по команде
02
Workflow заявок
Настраиваемые цепочки согласования для любых типов запросов
03
Админ-панель
Пользователи, настройки, шаблоны писем, бэкапы, логи
05
Интеграции
Active Directory / LDAP, 1С (ERP), SMTP, MS Teams
04
Уведомления
Email и push в реальном времени по событиям и статусам заявок
06
Через 40 дней и 200–250 часов работы система вышла в эксплуатацию. Вот что в ней есть:

Что было реализовано

Но не всё шло гладко, и об этом стоит сказать честно. Интеграции не заработали с первого раза. ИИ часто промахивался мимо задачи: некоторые вещи приходилось переформулировать по многу раз. Были и мелкие странности. Например, все логотипы при переносе стабильно искажались. Но это моменты, которые легко исправить.

Зато заработали вещи, что годами висели в бэклоге. Например, поиск сотрудников по локации. В старом портале это тянуло на отдельный проект. Шаблоны в графике отсутствий: видишь отпуска только своей команды, не всей компании. Небольшие доработки, которые делают систему особенной.

Как запускали

Две недели 50 сотрудников работали в обоих порталах параллельно. Александр собирал обратную связь, фиксировал баги, правил по ходу. Закрыл несколько незначительные замечания. Потом просто выключили старый.

Переход прошёл спокойно, потому что мы намеренно сделали новый портал похожим на старый. Те же процессы, та же логика, только интерфейс чище. Привыкать почти не пришлось.

Сейчас порталом пользуются все сотрудники компании.

Мы выкладываем портал в открытый доступ

Sibedge People — корпоративный портал, который мы построили для себя, теперь доступен всем.

Кому подойдёт: компаниям от 50 до 500 человек с собственным IT-специалистом или небольшой командой разработки, которым нужен контроль над HR-процессами без вендорной зависимости.
Любая компания может скачать его, развернуть и адаптировать под свои процессы. Без скрытых платежей.

Стек:
  • Backend: Python 3.12, FastAPI, SQLAlchemy 2, Celery, PostgreSQL 16, Redis 7
  • Frontend: TypeScript, React 18, Vite, TanStack Query, Zustand, Tailwind CSS, shadcn/ui
  • Инфраструктура: Docker Compose, Nginx — разворачивается за несколько команд
Открыть на GitHub

Чему нас это научило 

Портал приняли почти без вопросов. Люди спокойно начали пользоваться.

Главный эффект оказался не в портале. После запуска коллеги начали пробовать ИИ-инструменты сами, больше людей пошли на внутренние курсы, стали внедрять в свою работу. Один рабочий кейс убедил лучше любых презентаций от руководства.

Разработка с ИИ подходит не всем задачам. Если процессы типовые, проще купить готовое. Если система сложная – самим не написать, нужна команда разработки. Но если вы годами платите за доработки, а система всё равно не делает того, что нужно — стоит попробовать. Порог входа уже не такой высокий, как кажется.
Хотите обсудить вашу задачу?
Заполните форму, и мы с вами свяжемся